Разработка, внедрение и совершенствование системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 для испытательных и калибровочных лабораторий ОБНОВЛЕННЫЙ СЕМИНАР!
Форма участия:
онлайн
-
Дата:
26-27.05.2026 | 16-17.11.2026
Место проведения:
г. Минск, ул. Щорса 3-я, д.9, пом.63
Семинар проводится в форме вебинара
Выдаваемый документ:
Сертификат об обучении установленного образца
В соответствии с Кодексом об образовании РБ
Стоимость:
430 бел. руб. | 13700 росс. руб.
за 1-го участника
Не нашли нужную информацию?
Мы ответим на ваши вопросы, если вы свяжетесь с нами одним из удобных способов:
+375-17-275-97-04
+375-44-784-97-04
+7-911-084-97-04
info@profilab.by
Онлайн-оплата:
Перед оплатой рекомендуем ознакомиться с Процедурой приема оплаты банковской картой.
Оплачивая, вы принимаете условия Договора публичной оферты
ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 устанавливает комплексные требования к компетентности, беспристрастности и стабильности деятельности испытательных и калибровочных лабораторий. Эффективная система менеджмента в лаборатории является не формальным набором документов, а инструментом управления процессами, рисками и ресурсами, обеспечивающим достоверность результатов измерений и устойчивость к требованиям аккредитации.
На практике при разработке и внедрении системы менеджмента лаборатории сталкиваются с трудностями в определении области действия, описании процессов, управлении документированной информацией, оценивании рисков и обеспечении метрологической прослеживаемости. Существенное значение имеет корректная интеграция требований ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 с действующими элементами системы менеджмента, в том числе построенными на основе СТБ ISO 9001-2015.
В рамках обучения будет последовательно рассмотрен полный жизненный цикл системы менеджмента лаборатории — от этапов проектирования и внедрения до оценки результативности, внутренних аудитов и постоянного улучшения. Семинар предназначен для руководителей лабораторий, менеджеров по качеству, технических руководителей и специалистов, вовлечённых в разработку, поддержание и совершенствование системы менеджмента испытательных и калибровочных лабораторий.
В ходе семинара рассматриваются следующие вопросы:
- общие требования, предъявляемые к современным испытательным и калибровочным лабораториям, и место системы менеджмента в обеспечении компетентности и достоверности результатов;
- этапы разработки и внедрения системы менеджмента в соответствии с ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, взаимосвязь требований стандарта с СТБ ISO 9001-2015;
- формирование контекста организации, определение области действия, политики и целей лаборатории, требования к структуре и системе менеджмента;
- процессный подход в лаборатории: определение и описание процессов, управление запросами, договорами и тендерами, выбор, верификация и валидация методов, отбор образцов и обращение с объектами испытаний и калибровки;
- оценивание неопределенности измерений, представление отчетов о результатах, обеспечение метрологической прослеживаемости и достоверности измерений;
- управление документированной информацией и техническими записями, управление рисками и возможностями, работа с жалобами и несоответствующей работой;
- мониторинг и оценка результативности системы менеджмента: внутренние аудиты, корректирующие действия, анализ со стороны руководства и постоянное улучшение.
ПРОГРАММА ОБУЧАЮЩЕГО СЕМИНАРА
«Разработка, внедрение и совершенствование системы менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 для испытательных и калибровочных лабораторий»
День 1
09:30-10:00
Регистрация участников
10:00-10:30
Общие требования, предъявляемые к современным испытательным лабораториям.
10:30-12:00
Этапы разработки и внедрения системы менеджмента в соответствии с требованиями ГОСТ ISO/IEC 17025-2019.
Взаимосвязь между ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и СТБ ISO 9001-2015.
Организация работ по созданию и внедрению СМ
Беспристрастность. Конфиденциальность.
12:00-12:45
Перерыв
12:45-16:00
Определение контекста организации. Требования к структуре.
Определение области действия, целей и политики организации. Требования к системе менеджмента.
Определение процесса. Рассмотрение запросов, тендеров, договоров. Выбор, верификация и валидация методов. Отбор образцов. Обращение с объектами испытаний или калибровки. Оценивание неопределенности измерений. Представление отчетов о результатах.
Определение последовательности процесса.
День 2
10:00-12:00
Определение персонала или функций того, кто будет владельцем процесса, и обязанностей.
Определение потребности в документированной информации. Технические записи. Документация системы менеджмента. Управление документами системы менеджмента. Управление записями.
Определение взаимодействий, рисков и видов деятельности в рамках процесса. Действия, связанные с рисками и возможностями.
Определение требований к мониторингу и измерениям. Обеспечение достоверности измерений. Жалобы (претензии). Управление несоответствующей работой.
12:00-12:45
Перерыв
12:45-16:00
Выполнение. Управление данными и информацией.
Определение необходимых ресурсов. Персонал. Помещения и условия окружающей среды. Оборудование. Метрологическая прослеживаемость. Продукция и услуги, предоставляемые внешними поставщиками.
Проверка процесса на соответствие запланированным целям. Внутренние аудиты. Корректирующие действия. Анализ со стороны руководства.
Улучшение.
* В ходе проведения семинара возможно внесение изменений в программу мероприятия.